Autor: Esra Perk

Im März durften wir Stefanie Maar als neue Kollegin in unserem Team für den Standort Hamburg begrüßen.  Steffi ist Scrum Master, Trainerin & Coach. Ihren Fokus legt sie vor allem auf Kommunikation und Teamentwicklung, dabei vereint sie ihr Wissen im agilen Projektmanagement mit psychologischer Expertise. Wir haben ein kurzes Interview mit ihr geführt und herausgefunden, wofür sie brennt und jeden Tag aufsteht!_$End$_ Was treibt dich an und wofür brennst du? Ich brenne für spannende Projekte und Themen, bei denen ich Menschen und Teams bewege und befähigen kann voranzukommen. Menschen arbeiten am besten und effizientesten, wenn sie etwas gefunden haben bei dem sie mit Leidenschaft dabei sind und sich mit ihrem Team identifizieren können. Thematisch brenne ich für zukunftsweisende Themen, die uns als Gesellschaft einen Mehrwert bieten. Ich möchte Veränderungen in Unternehmen begleiten und habe keine Angst davor dort hinzuschauen, wo es weh tut und unangenehm ist. Was gefällt dir bisher an der Zusammenarbeit mit uns? Bisher hat mir das freundliche und offene Team und die unglaubliche Unterstützung super gefallen. Direkt zum Start wurde ich zum Convidius Day nach Düsseldorf eingeladen, was eine tolle Möglichkeit war, alle Kolleg:innen persönlich kennenzulernen. Keine Selbstverständlichkeit bei einem so digitalen und über ganz Deutschland verteilten Team. Was sollten wir noch über dich wissen? 2018 habe ich mir eine Auszeit genommen und in dieser Zeit eine Yogaausbildung in Indien absolviert und danach als Yogalehrerin in Madeira gearbeitet. Neben Yoga interessiere ich mich für Achtsamkeit und Meditation und habe dazu bereits Kurse in Unternehmen angeboten. Wir freuen uns sehr, dass Steffi nun Teil unseres Teams ist und uns dabei unterstützt unsere Vision zu leben. Du hast auch Lust Teil unseres Teams zu sein? Dann bewirb dich jetzt! Hier geht es zu unseren aktuellen Stellenangeboten!

Unser Team ist eine Zusammensetzung aus Menschen mit den unterschiedlichsten beruflichen Hintergründen und Erfahrungen. Diese Vielseitigkeit sehen wir als unsere Stärke. Im Rahmen unserer CONVIDIUS academy möchten wir unsere Expertise nun weitergeben und passgenaue Bildungsangebote für dich und dein Team schaffen._$End$_Unsere erfahrenen Coaches und Trainer bringen praxisnahe Beispiele mit, damit es nicht nur bei reinem Theoriewissen bleibt. Dabei spielen in Zeiten der Digitalisierung und des technologischen Fortschritts nicht nur die Weiterentwicklung beruflicher Fachkenntnisse eine große Rolle, sondern auch das richtige Mindset.Mithilfe unseres Aufbruch-Workshops überprüfen wir gemeinsam, wo du beruflich stehst und welchen Bedarf an neuen Methoden und Skills du zukünftig brauchst, um in deinem Job erfolgreich und vor allem glücklich zu sein.Hier geht es zur academy: www.convidius-academy.de

Abgesehen vom Fachkräftemangel bestehen auch sonst große Herausforderungen? Stehen Sicherheitsfragen ganz oben auf der Liste, dicht gefolgt vom Anspruch mit der aktuellen Technologie Schritt halten zu können? Zusätzlich will der Stakeholder aber auch noch an der Basis sein. Bedeutet, den Nutzer und seine Ansprüche zu kennen, zu verstehen und die Usability danach zu optimieren.CONVIDIUS unterstützt und begleitet Kunden während der gesamten Prozesse.Wir bieten umfassende Beratung zu allen o.g. Punkten. Neben Erfahrungen aus der Softwareentwicklung, die für das Verständnis der spezifischen Problemstellungen immens hilfreich sind, verbinden wir agile Methoden mit psychologischen- und Management-Konzepten um eine disziplin-übergreifende Lösung zu erarbeiten. Kunden wollen nicht nur einfach irgendeine Lösung, sondern ihre maßgeschneiderte Version, die genau ihr Problem auflösen kann. Diese können wir entwickeln, indem wir mit dem Kunden zusammen “über den Tellerrand” schauen._$End$_Wo liegen die Potentiale und Hürden in der Softwareentwicklung, was sind die aktuellen Trends? Wir haben bei unserem Softwareentwickler Michael nachgehakt.Der Markt bewegt sich in Richtung formalerer Systeme, die eine durchgängige Revision, Nachverfolgbarkeit und Verknüpfung der Themen erlaubt. Vielfach noch bestehende Legacy-Systeme, die immer noch die viele der relevanten Kernprozesse in Unternehmen abbilden, müssen durch formalisierte und neu strukturierte Entwicklungen abgelöst werden. Heute möchten Kunden die ganze Bandbreite an technischen Möglichkeiten nutzen können. Testgetriebene Entwicklung, Integration agiler Managementmethoden mit der Implementierung, Darstellung von Abhängigkeiten, Modellgetriebene Entwicklung sind dabei bekannte Schlagworte. Hürden sind ganz klar eine höhere Komplexität, die auch eine bessere Ausbildung im Team erfordert. Und das bei nach wie vor geringer Verfügbarkeit von Fachkräften. Die komplexen Systeme erfordern auch andere Konzepte aus den Management-Ebenen. Die Entscheidungsfindung – z.B. über Delegation Poker – muss verlagert werden und dafür müssen gewachsene Strukturen in Frage gestellt werden.Zum Schluss möchten wir noch gern wissen, was gefällt dir an der Arbeit als Softwareentwickler gefällt?Mir gefällt vor allem kreative Lösungen für komplexere Probleme zu finden. Die Arbeit im Softwarebereich erfordert zudem ein kontinuierliches Lernen. Also hat man die Möglichkeit sich ständig weiterzubilden. Außerdem macht es Spaß sich über Ideen mit anderen Entwicklern auszutauschen und die Arbeit im Homeoffice ist ein großer Vorteil!Weitere Infos zu unserer Kompetenz aus dem Bereich der Softwareentwicklung findest du hier: https://convidius.de/software-entwicklung/  

IT-Expert Recruiting ist für dich bisher eine zeitaufwendige und kostspielige Angelegenheit? Du fragst dich, ob es auch andere Wege gibt, als die eigene Karriereseite auf der Homepage? Vor allem benötigst du kurzfristig Unterstützung und kannst nicht eine Kündigungsfrist von mehreren Monaten abwarten, bis es in deinem Projekt losgehen kann?Dann solltest du unser CONVIDIUS Recruiting Team kennenlernen!Genauer gesagt: Nicole Hopp (Leitung HR und Recruiting). Sie kennt die Herausforderungen und erklärt an dieser Stelle, was hinter CONVIDIUS steckt und auf welchem Weg wir dir schnell und gezielt helfen können, den “War of Experts” erfolgreich für dich zu entscheiden._$End$_Nicole erläutert wie einfach es sein kann, mit uns IT-Expert:innen zu finden: “Entscheidend für das erfolgreiche Recruiting von IT Expert:innen ist aus unserer Sicht die jeweilige Projektbeschreibung, mit der Kunden Expert:innen sucht. Hier ist es wichtig, dass wir eine klare und sehr detaillierte Vorstellung erhalten, damit ein späteres “Matching“ zum Erfolg führt. Mit einer ausführlichen Projektbeschreibung können wir in unserem Partnernetzwerk aber auch bei uns intern die passende beratenden Person finden. CONVIDIUS ist sehr breit aufgestellt und so können wir quasi ad hoc einzelne Personen oder ganze Teams von z.B. (agilen) Projektmanager:innen oder Softwareentwickler:innen zur Verfügung stellen.”Wie unterstützt Ihr den Kunden bei der Suche nach idealen Kandidat:innen? Viele kennen die Herausforderung, dass der Fachbereich, darf er sich einmal die perfekten Kandidat:innen wünschen, das Anforderungsprofil an den internen Vertrieb weitergibt. Der interne Vertrieb ergänzt womöglich das Profil weiter und heraus kommt dann z.B. die Suche nach einem Scrum Master, der am besten noch programmieren und gleichzeitig den Product Owner stellen soll. So oder so ähnlich erhalten wir in wenigen Fällen, ein Anforderungsprofil, welches sich schlecht bestimmten Kandidat:innen zuordnen lässt. Hier ist es wichtig, dass wir frühzeitig, also noch bei Übergabe des Suchprofils an uns, die Kund:innen auf die Herausforderung aufmerksam machen und das Profil noch einmal zusammen schärfen. Durch die bereits erwähnte IT-Erfahrung unserer Recruiting-Experts erzielen wir hierzu den Mehrwert. Denn nichts ist anstrengender, als wenn Kund:innen zwar das Budget haben, aber dazu keinen geeigneten Beratenden auf dem Markt findet. Bei der eigentliche Kandidatensuche setzen wir dann natürlich auf neueste Personalsoftware, in diesem Fall StaffIT ein. Mit Hilfe der eingebauten KI finden wir Kandidat:innen noch schneller. Zusätzlich bietet diese Toolunterstützung das Umwandeln der Profile in unser Format im Bruchteil einer Sekunde und damit ein professionelles Auftreten gegenüber unseren Kund:innen.Und dann? Was ist das Besondere an dem Recruiting Prozess von CONVIDIUS? Wir arbeiten eng an den Bedarfen unserer Kund:innen. Auf die o.g. Weise erhalten wir das bestmögliche Matching zwischen Anforderungsprofil des Kunden und Projektlebenslauf der Kandidat:innen. Unser Vorteil liegt darin, dass unserer Recruitingbereich mit mehrheitlich ehemaligen IT-Beratern besetzt ist. Auf diese Weise reicht meistens ein kurzer Überblick über die vielen Kandidatenprofile, um zeitnah eine Empfehlung und damit eine Vorstellung zu ermöglichen. Das spart Kund:innen sehr viel Zeit, da sie auf unsere Erfahrung zurückgreifen können.Also senden Kund:innen nur ihre Stellen- und/oder Projektbeschreibung an CONVIDIUS und lehnt sich dann zurück?Genau. Diese Beschreibung müssen unsere Geschäftspartner:innen anfertigen, denn sie würden sich auch für die eigene Karriereseite des Unternehmens die Mühe machen müssen, diese zu erstellen. Danach wird er in den meisten Fällen nicht mehr zum Zürücklehnen kommen. Wir melden uns umgehend, falls noch Fragen offen sind und haben in den meisten Fällen bereits nach spätestens 12 Stunden IT-Expert:innen im Angebot, die zur Auswahl stehen. Wir stellen aussagekräftige Profile zur Verfügung und bei Interesse kann online kurzfristig ein Interview terminiert werden, um mit den IT-Expert:innen persönlich zu sprechen. So ist unsere Erfolgsquote außerordentlich hoch.Du möchtest auch von der Erfahrung von Nicole Hopp und dem CONVIDIUS-Team profitieren?Melde dich gerne per E-Mail an: n.hopp@convidius.de mit deinem Anliegen.Wir helfen dir, deine Ressourcen noch sinnvoller einzusetzen! 

In den letzten Jahren haben wir Unternehmen bei ihrer agilen Transformation unterstützt, damit sie sich den verändernden Herausforderungen des Marktes besser anpassen können. Dabei war es uns wichtig Altbewährtes innerhalb der Organisationsstrukturen zu wahren, aber auch Raum für neue Möglichkeiten zu schaffen. Auf diesen Veränderungsprozess möchten wir nun näher eingehen und haben Thomas Hopp und Alexander Hintermeier von CONVIDIUS zur Agilen Transformation in der heutigen Zeit befragt._$End$_Was ist agile Transformation?Alexander: Ein (hoffentlich) unternehmesweiter Veränderungsprozess, der einen Wandel in der Unternehmenskultur herbeiführt sowie Anpassungen von Prozessen, Abläufen und der Unternehmensorganisation erzeugt, damit ein Unternehmen die Fähigkeit erwirbt, sich schnell auf ändernde Bedingungen und Anforderungen einzustellen. Hierbei wird die Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit gemeint, um in der sogenannten neuen VUCA-Welt zu bestehen (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).Was sind die Chancen und Risiken?Thomas: Durch eine wirkliche Veränderung, die auch im Mindset aller stattfindet, lässt sich ein fast unerschöpliches Potential an Kreativität, Innovationskraft, Effizienz und Effektivität freisetzen und nutzen. Unternehmen, die dies konsequent und mutig machen, haben dadurch Wettbewerbsvorteile und können Rückschläge oder Krisen viel besser verkraften.Alexander: Leider wird zu oft eine agile Transformation angestoßen, weil es “ja alle irgendwie machen” oder “so arbeitet man heute” bzw. “es läuft schlecht, macht mal agil, dann klappt das”. Eine Veränderung kann nur funktionieren, wenn man den eigenen Ist-Zustand kennt und die Gründe klar sind, warum eine agile Transformation angestrebt wird. Dabei müssen alle im Unternehmen dies erkennen sowie verstehen und darüberhinaus über alle Führungsebenen diesen Weg auch gemeinsam gehen.Für welche Unternehmen macht das Sinn und warum?Alexander: Prinzipiell für alle Unternehmen. Agilität und Transformation sind nicht begrenzt oder exklusiv. Jede Größe, jede Branche, jede Unternehmensform kann agil arbeiten. Die Frage zu Beginn sollte sein: Was soll erreicht werden bzw. was läuft gerade nicht gut, dass überhaupt über eine agile Transformation nachgedacht wird?Wie unterstützt CONVIDIUS Unternehmen auf dem Weg in die agile Transformation?Thomas: Wir sind der agile Reiseführer auf dem Weg in das unentdeckte Land. Transformation bedeutet Veränderung. Veränderung bedeutet Neues kennenzulernen, Mut zu haben und auch zunächst das eine oder andere Unbequeme zu erfahren. CONVIDIUS hat langjährige Erfahrung in der agilen Transformation und unterstützt in den agilen Teams direkt und vor Ort, hilft dem Management bei der Umsetzung der ambitionierten Ziele und ist Begleiter der Unternehmensleitung bei Strategie, Risiko-Management und Umsetzung. Alexander: Denn wir verlangen nichts von Anderen, was wir nicht auch selber machen würden oder schon gemacht haben.