Deine Projektziele und -risiken sind unklar oder nur schwer definierbar? Aufwände im Projekt wurden falsch eingeschätzt und Stakeholder nicht entsprechend in das Projekt eingebunden? Zudem arbeitet dein Team nicht transparent genug? Wenn das der Fall ist, dann ist dein Projekt wahrscheinlich zum Scheitern verurteilt. Damit es gar nicht erst so weit kommt, empfehlen wir von CONVIDIUS eine vorgelagerte Business Analyse._$End$_Geschäftsführer Thomas Hopp führt dazu weiter aus: „Das Ergebnis ist ein ausdifferenziertes Product Goal mit werthaltigen Funktionen, die den wirklichen Veränderungs- und Optimierungsbedarf der Geschäftsprozesse abbilden. Unsere Business Consultants vereinen fachliche und technische Kompetenz und begleiten den Realisierungsprozess über die gesamte Projektdauer. Der Fokus ist die Analyse der Geschäftsprozesse auf operativer, taktischer und strategischer Ebene, um die höchste Wertschöpfung durch Veränderung im Unternehmen zu erreichen. Dabei ist es entscheidend, die Rolle des Business Analysts sowie die Rolle des Product Owners eindeutig als Teil des Projekt-Teams oder Scrum-Teams zu definieren. Unsere Analyse hilft ebenfalls dabei, potenzielle Risiken im Vorfeld zu identifizieren und zu bewerten. So können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, diese Risiken zu minimieren oder sogar zu eliminieren.“ Unsere konkreten Leistungen: Analyse der organisatorischen und geschäftlichen Bedürfnisse und Vorbereitung von Veränderungen in diesen Prozessen Spezifikation, Priorisierung, Verifizierung und Validierung funktionaler Ziele und Anforderungen Identifikation von Risiken und Engpässen sowie Beratung des Managements bei der Lösungsfindung Überwachung und Verwaltung der Anforderungen während des Projekts, Reporting und Change Management Analysieren der technischen und geschäftlichen Auswirkungen Erleichterung des Austauschs, sowie Identifizieren und Schließen der Lücken zwischen Business und IT Du hast Interesse an einer Zusammenarbeit? Dann kontaktier uns über https://convidius.de/business-consulting/
Monat: März 2023
Der #convidiusclan wächst weiter!
Im März durften wir Stefanie Maar als neue Kollegin in unserem Team für den Standort Hamburg begrüßen. Steffi ist Scrum Master, Trainerin & Coach. Ihren Fokus legt sie vor allem auf Kommunikation und Teamentwicklung, dabei vereint sie ihr Wissen im agilen Projektmanagement mit psychologischer Expertise. Wir haben ein kurzes Interview mit ihr geführt und herausgefunden, wofür sie brennt und jeden Tag aufsteht!_$End$_ Was treibt dich an und wofür brennst du? Ich brenne für spannende Projekte und Themen, bei denen ich Menschen und Teams bewege und befähigen kann voranzukommen. Menschen arbeiten am besten und effizientesten, wenn sie etwas gefunden haben bei dem sie mit Leidenschaft dabei sind und sich mit ihrem Team identifizieren können. Thematisch brenne ich für zukunftsweisende Themen, die uns als Gesellschaft einen Mehrwert bieten. Ich möchte Veränderungen in Unternehmen begleiten und habe keine Angst davor dort hinzuschauen, wo es weh tut und unangenehm ist. Was gefällt dir bisher an der Zusammenarbeit mit uns? Bisher hat mir das freundliche und offene Team und die unglaubliche Unterstützung super gefallen. Direkt zum Start wurde ich zum Convidius Day nach Düsseldorf eingeladen, was eine tolle Möglichkeit war, alle Kolleg:innen persönlich kennenzulernen. Keine Selbstverständlichkeit bei einem so digitalen und über ganz Deutschland verteilten Team. Was sollten wir noch über dich wissen? 2018 habe ich mir eine Auszeit genommen und in dieser Zeit eine Yogaausbildung in Indien absolviert und danach als Yogalehrerin in Madeira gearbeitet. Neben Yoga interessiere ich mich für Achtsamkeit und Meditation und habe dazu bereits Kurse in Unternehmen angeboten. Wir freuen uns sehr, dass Steffi nun Teil unseres Teams ist und uns dabei unterstützt unsere Vision zu leben. Du hast auch Lust Teil unseres Teams zu sein? Dann bewirb dich jetzt! Hier geht es zu unseren aktuellen Stellenangeboten!
TracePort ist Teil des Scale-Pogramms von PwC!
Am 9. März war es soweit – die Kickoff Veranstaltung des Scale B2B Tech V -Programms von PwC fand in Berlin statt.Wir konnten mit unserer Logistik Management Lösung TracePort überzeugen und sind nun eines von acht Unternehmen, die für das Scale-Programm von PwC ausgewählt wurden.Durch dieses Programm nimmt unsere Ausgründung für unsere Logistiksoftware TracePort neue und vielversprechende Formen an! In den nächsten 6 Monaten werden wir tatkräftig und hochkarätig von PwC unterstützt. Zudem öffnet PwC den Zugang zu potenziellen Kunden und Investoren. Wir sind stolz Teil des Scales zu sein und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!_$End$_Das passiert im Programm:Das Programm bietet Zugang zu Führungskräften aus verschiedenen Bereichen des PwC-Netzwerkes, um Startups bei der Entwicklung ihres Unternehmens und des Produktabsatzes zu unterstützen. Alle Führungskräfte verfügen über einen geeigneten Hintergrund und Erfahrung, um Fachwissen, Ratschläge und Verbindungen zum Nutzen Ihres Unternehmens innerhalb des Programms bereitzustellen.Außerdem bietet das Programm gezielt Unterstützung durch Workshops, Schulungen und Einführungen mit Dritten und PwC, die das Fachwissen zur Verfügung stellen können, um die Fähigkeiten sowohl der teilnehmenden Personen als auch der Unternehmen zu verbessern. Dabei ist eine aktive Beteiligung der Gründer*innen oder zuständigen Fachkräfte des Unternehmens an den Masterclasses eine Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Wissenstransfer und die Weiterentwicklung des Unternehmens. So werden individuelle Herausforderungen jedes Unternehmens ermittelt und passgenaue Unterstützung im Rahmen eines kurzen Sparrings angeboten. Die Abstimmung der Themen erfolgt in engem Dialog und unter Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden Expert*innen des PwC-Netzwerkes.Abgerundet wird das Programm durch verschiedene Events, zu denen die Teilnehmenden in regelmäßigen Abständen eingeladen werden, um sich untereinander zu vernetzen.
Brechen wir gemeinsam auf!
Unser Team ist eine Zusammensetzung aus Menschen mit den unterschiedlichsten beruflichen Hintergründen und Erfahrungen. Diese Vielseitigkeit sehen wir als unsere Stärke. Im Rahmen unserer CONVIDIUS academy möchten wir unsere Expertise nun weitergeben und passgenaue Bildungsangebote für dich und dein Team schaffen._$End$_Unsere erfahrenen Coaches und Trainer bringen praxisnahe Beispiele mit, damit es nicht nur bei reinem Theoriewissen bleibt. Dabei spielen in Zeiten der Digitalisierung und des technologischen Fortschritts nicht nur die Weiterentwicklung beruflicher Fachkenntnisse eine große Rolle, sondern auch das richtige Mindset.Mithilfe unseres Aufbruch-Workshops überprüfen wir gemeinsam, wo du beruflich stehst und welchen Bedarf an neuen Methoden und Skills du zukünftig brauchst, um in deinem Job erfolgreich und vor allem glücklich zu sein.Hier geht es zur academy: www.convidius-academy.de