Dirección de proyectos TI
Gestión de proyectos: ¿ágil, clásica o híbrida?
Las tareas de un gestor de proyectos están claramente definidas: es la persona que aúna todos los hilos de un proyecto. Dirige el equipo y se asegura de que los servicios encajen perfectamente y se presten con la calidad adecuada. Tiene que vigilar los plazos que han sido elaborados con el equipo y el cliente. Los riesgos, el presupuesto y el tiempo: el director del proyecto debe ser capaz de evaluar y planificar todos estos elementos. Por lo tanto, el director del proyecto es el principal responsable del éxito del mismo. También es la persona de contacto del cliente y la interfaz entre él y el equipo. Cada proyecto es diferente y quien lo gestiona tiene que enfrentarse al trabajo de una forma nueva.
En el ámbito de la gestión de proyectos de TI, ofrecemos empleados con experiencia y cualificados para funciones, tanto de apoyo como de dirección de proyectos para planificar, preparar y ejecutar proyectos con éxito.
Ya sea como parte de una oficina de gestión de proyectos, product owner, jefe de equipo o gestor de proyectos, nuestros empleados le acompañan a lo largo de todas las fases del proyecto con métodos de gestión probados y mejores prácticas para proyectos de TI ágiles, clásicos e híbridos.