Refinamiento efectivo de backlog - Convidius
2022

Refinamiento efectivo de backlog

Construir, estructurar y mantener el backlog es una tarea clave. Sin tareas del backlog, no hay planificación del sprint, ni incremento de la ejecución, ni resultados.

Mantener el backlog requiere muchas habilidades y métodos, incluyendo la clasificación del contenido según la complejidad, el valor de negocio, los beneficios para el usuario, así como el orden cronológico a través de la priorización, las estimaciones y las dependencias. También hay que garantizar que las distintas partidas del backlog se consideren y evalúen de la misma manera y de la misma forma para establecer la comparabilidad. El «reloj de los atrasos» nos apoya en esa consideración y evaluación equivalente y similar.

Al igual que un reloj normal, el reloj de atraso se divide en 12 segmentos, de las 0 a las 12 horas. Cada segmento horario ofrece un método o procedimiento, o varios en combinación, para valorar, evaluar y, por lo tanto, priorizar las entradas en el backlog. El product owner toma un elemento del backlog, ya sea una historia de usuario, un epic, un deseo, una nota o un marcador para algo. Comienza en el reloj de atraso a las 0 horas y va en el sentido de las agujas del reloj hasta la primera «hora» (1 hora).

De este modo, cada elemento del backlog se evalúa y procesa por igual y se elabora sistemáticamente el valor empresarial, lo que hace que la ejecución de los elementos sea clara y eficaz.

¿Tiene preguntas? ¡Contáctenos!